2010年7月20日，兰州分馆专门召开中层干部会议，全面安排部署新一轮岗位竞聘完成后的工作。国家科学图书馆副馆长、兰州分馆馆长张志强在会议上作了题为《加强组织策划管理工作，全力推动事业科学发展》的工作报告。兰州分馆党委书记王彦东、副馆长吴新年和各部门负责人参加了会议。

张志强馆长首先分析了兰州分馆发展的形势与要求，他强调指出，根据院“创新2020”启动实施的新形势，结合路甬祥院长2009年5月5日视察国家科学图书馆与2010年3月2日在国家科学图书馆领导班子换届考核大会上的讲话精神，兰州分馆当前工作的总体思路是：以科学发展观为指导，以人为本，统筹兼顾，围绕创新抓服务，立足当前谋未来，营造和谐促发展，密切关注和把握国家和院“十二五”发展规划与发展战略及其需求，全面完成好既定的各项工作任务，着力谋划“十二五”发展的良好开端，把发展速度、发展质量、发展效果、发展影响有机统一起来，实现数量、质量、效益、影响相统一的显著发展。

张志强馆长分析了人才队伍、任务资源、服务基础条件、知识服务业务能力、机制体制改革创新等方面发展存在的问题与不足。结合“十二五”发展规划，张志强馆长指出，兰州分馆“十二五”的发展思路是，“突出特色，强化优势，人才为本，科学发展”。发展定位是知识咨询服务中心与资源环境科学和区域发展的科学思想库。发展重点是建设好4个中心：资源环境科技战略研究中心、中国全球变化研究信息中心、西部区域发展研究中心、专门信息知识咨询服务中心。

关于新一轮岗位竞聘与人员队伍建设，张志强馆长介绍了此次设岗与聘任情况，结合新一轮岗位竞聘，他指出，随着部分人员岗位发生迁移、相关信息服务组重组，各部门负责人要尽快组织管理好相应的服务队伍。中层干部，特别是部门负责人，要明确相应岗位的组织管理服务的职责与要求；履行相应岗位的组织管理服务的职责与义务；切实加强工作的计划性与组织管理的程序性；做好岗位的组织管理服务的纵横向沟通协调；处理好自己业务研究与组织管理服务的关系；党政示范营造创新文化氛围以促进部门发展。要努力成为符合下列要求的干部：加强学习，提高能力，成为学习型干部、学习型班子；维护团结，加强合作，成为和谐型干部、和谐型班子；增强责任感、使命感，成为责任型干部、责任型班子；追求工作效率和质量，成为效率型干部、效率型班子；“创先争优”，成为创新贡献型干部、创新贡献型班子。

张志强馆长要求，领导干部要主动加强部门工作组织策划与管理服务。馆领导、部门负责人、支部书记、团队负责人等各级领导干部，要：前瞻想事（前瞻策划设计工作）、主动管事（主动组织开展工作）、激情干事（积极带头投入工作）、全力成事（全力以赴做好工作）。要成为创新服务和谐发展的策划者、组织者、推动者，切实负起组织管理职责，真正发挥骨干引领作用。要形成良好的工作作风和工作机制，做到雷厉风行、快速反应、绝不拖沓。要形成运行顺畅信息共享的工作沟通机制，主动加强各项工作的上下交流、汇报沟通，方便工作的组织和管理。

张志强馆长强调，首先，要加强有关工作单元组织管理。根据业务发展的良好态势和潜力，对有明确发展目标、清晰工作定位、稳定工作团队的非建制性工作与服务单元，要完善组织管理与发展的责任机制，促进业务的深入发展、整体发展优势的进一步形成和壮大。其次，要加强分类管理。要继续实行不同工作类型的分类管理机制；加强内部核算和成本管理，落实科学分类、激励贡献、促进工作的科学管理，以科学管理促进发展绩效。最后，要加强目标管理。加强工作任务的计划管理和合同管理，执行量化的发展目标要求，要毫不动摇地落实量化的考核评优要求。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （兰州分馆 综合办公室）