4月1日上午,中国科学院组织考核组,对国家科学图书馆兰州分馆领导班子进行了任期届中考核。中国科学院副院长李静海,规划战略局副局长田洺、战略情报处处长沈华、人事教育局领导干部处处长黄康平,国家科学图书馆常务副馆长张晓林、书记许平,兰州分院党组书记王学定、院长助理兼组织人事处处长杨青春等参加了考核。
考核组主持召开了国家科学图书馆兰州分馆领导班子届中考核大会,听取了兰州分馆馆长张志强作的工作报告和兰州分院财务审计室主任马雪萍关于国家科学图书馆兰州分馆领导班子届中经济责任审计的公告。大会由兰州分院党组书记王学定主持,兰州分馆创新中级以上业务、管理骨干和离退休职工代表参加了大会。
李静海副院长在大会上作了重要讲话。李静海副院长充分肯定了兰州分馆领导班子两年来的工作,强调了文献情报工作的重要性,分析了文献情报工作面临的机遇和挑战,并对兰州分馆及国家科学图书馆的工作提出了新的要求。
李静海副院长说,我非常高兴第二次来兰州分馆,看到兰州分馆环境变化很大,人才队伍年轻化,单位精神面貌很好。这两年兰州分馆从大局出发,积极配合国家科学图书馆建设,真正将兰州分馆的各个方面的工作纳入到国家科学图书馆整体的框架下,支持了我院文献情报系统进行的改革;在体制机制的改革方面、在服务模式的变革和转型方面,做了很多工作,服务能力进一步提升,人才队伍基本上实现了换代,年轻同志们成为下一步发展的主力军;兰州分馆战略情报研究服务成绩比较突出,提出了情报产品概念,这是一个进步。兰州分馆在文献情报系统服务模式的转型过程中没有掉队,而且工作做出了特色,奠定了以后发展的坚实基础。
李静海副院长强调,文献情报工作是一项基础性和全局性的重要工作。文献情报工作对国家创新体系来讲,是一个基础性工作,管理人员和科研人员都离不了文献情报的服务。文献情报系统对于科研工作就像物流系统对于经济社会一样,没有文献情报系统,整个科研工作就会陷入瘫痪状态。所以它是非常重要的一项工作,非常光荣,责任也很重大。他说,文献情报工作者不要把自己作为配角看待,实际上是重要的主角。兰州分馆几代文献情报的同志,为中国科学院、也为全国科技事业的发展做出了很多的贡献。你们在艰苦环境中,各项工作都很有生机,大家都付出了劳动,应该对大家表示感谢!希望大家充分认识文献情报工作的重要性,继续保持这样一种精神,在这个战线上为国家科技事业、为中国科学院的发展做出贡献。
李静海副院长指出,现在文献情报事业面临服务格局、服务模式变化的巨大挑战。十年以前,图书馆主要还是纸本服务,读者要到图书馆里来看书,图书馆只要吸引读者就行,这种服务相对简单。不到十年的时间,从纸本文献到数字化文献,数字化还没有完成就又到了网络化,这个变化是非常快的。下一步在网络化基础上,还会发生哪些变化?这个难以预料。但是有一点是肯定的,就是文献情报系统的格局要发生变化。以前只有国家的、公共性的图书馆为全国科研战线提供文献情报服务,现在国内外已经有一些社会机构提供信息服务。任何人上网去Google一下,马上就可以获得所需要的信息,最起码也可以对所要查询的方面有个大致了解。这种服务的格局变化还会继续,而且还会更加快速。还有服务模式将要发生很大改变。以前是读者借书、还书的模式,内部管理就是采访、编目、流通等等一些工作。现在服务模式变化很大,而且还在继续演化发展之中。
这些格局的、服务模式的变化并不取决于我们自己。第一个取决于技术主要是信息技术的发展。信息技术的突破会对文献情报产生非常深远的影响。还有就是服务模式的创新,这个方面我们可以有一点主导权,如果我们能够发展一套自己的服务模式,而这个服务模式是先进的,就可以起到一些引导作用。另外,就是社会上一些机构的发展、演变,需求的变化,等等。图书馆在这样的变化过程中,基本上是处于一种被动的状态。这些变化的主动权不在我们手中,但是,我们能否发展的主动权在我们手中。这就需要我们每一位同志,尤其是馆的领导班子以及院业务主管部门来认真思考。
李静海副院长指出,在新形势下,我们既要有危机感,又要有使命感,还要充分地看到机遇。社会和科技界对文献、情报、知识、信息、数据的需求是空前的,而我们的机构是知识服务机构,需求增加了,当然机遇也就多了。另外,信息资源的多样性和数据信息的爆炸性增长是从来没有过的。世界任何一个角落发生一件事情,全世界马上就知道了,这些信息都是文献情报系统的资源。我们国家科学图书馆有各种各样的信息专报,有了文献情报系统,信息专报马上就可以及时获取。所以,资源的多样性和爆炸性的积累为我们提供了很大的机遇。还有一点就是技术手段的进步,尤其是网络、信息技术的进步,为我们的发展提供了非常好的机遇。在这样一个挑战和机遇并存的变革时期,一个机构能不能发展,就看能不能把挑战转变成机遇。
李静海副院长对兰州分馆和全院文献情报系统的工作提出了5点要求: 第一,必须认清发展趋势,制定明确长远的发展战略。这是最为重要的。要非常关注政策性改变如开放获取,国家许可政策的影响,从政策改变、技术基础、需求改变三方面考虑趋势,从解决信息数据积累与科研人员效率效益和信息产品需求的矛盾出发,把握文献情报工作发展的机遇,制定发展战略,并以相应的人才配备、组织模式等等来实施发展战略。
第二,要构建自身的核心竞争能力。无论未来怎样改变,我们要主导自己是不是能生存、能发展,就一定要构建我们自身的核心竞争能力。国家科学图书馆要形成多层次、分工合作、有序的核心能力体系,各馆一定要有各自的特色,不能搞没有特色的互相竞争。兰州分馆在资源环境科学战
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